為充分發(fā)揮廣大職工群眾在安全生產(chǎn)中的重要作用，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險，保障職工生命健康權(quán)益，經(jīng)開區(qū)總工會積極發(fā)動基層工會開展安全合理化培育展示活動，引導(dǎo)和鼓勵職工立足崗位，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)職工重視安全、參與安全、關(guān)注安全的工作積極性，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，助力經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。本次讓我們走進(jìn)天津電裝電子有限公司，看看他們是如何開展的。

天津電裝電子有限公司位于天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)，成立于1997年，公司占地15萬平方米，擁有員工2200余人，是由電裝（中國）投資有限公司和豐田通商株式會社共同出資成立的外商投資企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有發(fā)動機(jī)ECU、安全氣囊ECU、組合儀表、主車體ECU、智能鑰匙、新能源車用逆變器、HUD及GPS等汽車電子零部件產(chǎn)品。公司自成立以來，以“環(huán)?！焙汀鞍踩睘榧喝危詡鬟f“關(guān)愛”和“喜悅”為使命，為實(shí)現(xiàn)“人、車和諧共存”的汽車社會而不懈努力。

一、全員參與的改善活動

（一）消滅顯而易見的安全隱患

年度改善提案并落實(shí)2317件。例如：消除作業(yè)中的觸電隱患，通過改變過濾棉的位置，消除了觸電隱患。作業(yè)更加便捷，月節(jié)約工時22小時?，F(xiàn)場班系長親自確認(rèn)提案內(nèi)容，聯(lián)系技術(shù)、安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)可行后，上報課長指導(dǎo)和審批。

（二）個人改善提案制度

1.當(dāng)月優(yōu)秀事例會在制造部全體大會進(jìn)行提名表彰，改善事例進(jìn)行宣傳。

2.累計獲獎?wù)?，會在制造部全體大會上由高層管理者親自頒發(fā)徽章。鉆石獎出現(xiàn)時，會邀請獲得者登臺，面向全員講解改善事例以及心得。對公司做出的貢獻(xiàn)表示感謝！

3.長期的宣傳：每月累計獲得銅獎、銀獎、金獎、鉆石獎的伙伴，會在企業(yè)微信公眾號中，面向全員展開獲獎信息。鉆石獎獲得者照片，登臨公司榮譽(yù)墻長期展出，直至下一位獲獎?wù)叱霈F(xiàn)。

4.個人改善提案的獎勵多多，分為當(dāng)月激勵獎和常年積分表彰。表現(xiàn)了公司對于提出優(yōu)秀合理化建議的激勵。改善提案制度給每一位伙伴搭建了改善的平臺、致力工作區(qū)域安全隱患的消除。

二、有驚無險事件的提出

消除潛藏的安全隱患，優(yōu)秀改善提案在公司管理層安全會議中報告并進(jìn)行表彰。例如：201工場生產(chǎn)11課F7柱DDA 1.5浸漬線。問題點(diǎn)在于焊接設(shè)備的排風(fēng)管道過低，保全員維修通行時，頭部存在磕傷隱患。改善対策：張貼海綿條減輕碰撞的傷害。外側(cè)張貼警示膠帶，提前示警。通過活動大幅度減低了發(fā)生重大災(zāi)害的可能性，做到預(yù)防在先，把隱藏的風(fēng)險徹底地消除！

三、高風(fēng)險作業(yè)的消除

高層管理者親赴現(xiàn)場，確認(rèn)高風(fēng)險的作業(yè)內(nèi)容，群策群力，提出可行性安全改善建議，減少災(zāi)害的風(fēng)險，現(xiàn)場人員對作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行(RA)風(fēng)險評估，安全員確認(rèn)并羅列出高風(fēng)險的作業(yè)項目，改善推進(jìn)顯著提升。上年度設(shè)備硬件改善、作業(yè)頻次降低、推進(jìn)自動化的項目改善案例合計90余件。一線員工的高作業(yè)風(fēng)險得到消減、現(xiàn)場變得更加安全、安心。

對于安全合理化建議的提出活動，促進(jìn)了高管和一線員工的交流，凝聚了全員的智慧力量，共同守護(hù)住了現(xiàn)場的安全，做到以人為本，安全為首的理念！