為充分發(fā)揮廣大職工群眾在安全生產(chǎn)中的重要作用，更有力地維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全，保障職工生命健康權(quán)益，經(jīng)開區(qū)總工會(huì)積極發(fā)動(dòng)基層工會(huì)開展安全合理化建議評(píng)選活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)職工立足崗位，參與安全生產(chǎn)管理，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，助力經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

本次讓我們走進(jìn)

羅姆半導(dǎo)體（中國(guó)）有限公司

看看他們是如何開展

安全合理化建議評(píng)選活動(dòng)的

羅姆半導(dǎo)體是日本獨(dú)資企業(yè)，主要生產(chǎn)二極管等電子元器件。公司秉承“安全是一切工作的主線”理念，開創(chuàng)“四位一體”安全工作法，從領(lǐng)導(dǎo)層到基層一線職工安全意識(shí)和安全能力大大提高。近年來(lái)，累計(jì)提出4600余項(xiàng)提案，保障全體職工身體健康和生命安全，公司得到健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、通過(guò)“四位一體”安全工作法，提升安全合理化建議活動(dòng)的效果

（一）在安全責(zé)任層面，灌輸安全責(zé)任重于泰山的思想，明確安全第一責(zé)任人，堅(jiān)持生命至上，堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線，樹立底線思維。

（二）在安全道德層面，切實(shí)發(fā)揮一線職工在安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的作用，注重從安全生產(chǎn)根本性、源頭性、系統(tǒng)性問(wèn)題上下功夫，認(rèn)真組織動(dòng)員職工立足本職崗位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的隱患，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)安全”到“主動(dòng)安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

（三）在安全效益層面，激發(fā)廣大職工重視安全生產(chǎn)、參與安全管理，樹立企業(yè)和職工安全生產(chǎn)一線牽、互利共贏促安全的發(fā)展理念，有效化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，堅(jiān)決防范遏制各類事故，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

（四）在安全改善層面，對(duì)于員工提出的安全合理化建議，充分反應(yīng)，排查事故隱患，推進(jìn)整改落實(shí)，有效防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

二、有規(guī)可依，群策群力，集中火力抓重點(diǎn)難點(diǎn)要點(diǎn)

將保障職工安全健康內(nèi)容寫入員工手冊(cè)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的主體責(zé)任，明確安全相關(guān)獎(jiǎng)懲辦法，筑牢根基。群策群力，成立了安全合理化建議推進(jìn)小組，分工協(xié)作專題研討策略，整合優(yōu)勢(shì)資源，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才，將“火力”集中到設(shè)備安全性提升改造方面，特別在機(jī)械安全設(shè)計(jì)、自動(dòng)化改善上，既可以保障職工健康安全，又能提高生產(chǎn)效率。

三、開展有聲有色的全員參與的安全特色活動(dòng)

開展季度安全演練比武，通過(guò)實(shí)際的操作和訓(xùn)練，對(duì)身邊的安全隱患進(jìn)行查找，提出改善意見，安全管理部門對(duì)可行性進(jìn)行研討，使隱患得到有效治理。活動(dòng)既提高職工個(gè)人的安全意識(shí)，又保障公司的安全生產(chǎn)，創(chuàng)造和諧良好秩序，杜絕風(fēng)險(xiǎn)和隱患，守護(hù)我們共同的家園。